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企业招聘需要谨慎套路

【 发布时间:2019-05-24 】

          对于招聘单位来说,应该注意不以套路来招聘人才,同时也要注意,避免被求职者套路。在生活中有不少公司,会进行大量的人才招聘工作,在进行运营总监招聘的时候,会要求对方拟定一些活动的方案,或者是一些活动的策划,虽然前期招聘进行的非常顺利,但是拿到这些信息以后就变成求职失败,许多求职者还在反思自己哪里出了错误,实际上也许是企业为了通过这一行为来套路求职者的运营思路、运营方案,对此求职者应该在面试过程中谨慎提供方案,可以提供以往的案例作为参考,而尽量不提供新策划案。
          有些企业为了快速拓展业务,需要大量进行销售招聘,通过较高的薪资待遇吸引人才进入,却设置不合理的转正条件,例如:销售额达到一定程度立即转正,导致部分销售人员在工作数月以后依旧没有获得转正机会,这已经违背了劳动法,但是仍旧有不少企业采用这一套路,甚至是在求职者试用期满宣布未通过试用,让企业能够尝试合理使用大量销售人员,却不需要承担从业者的全额薪资和社会福利保障等支出。
          对于一些岗位的招聘,企业也会比较模糊的填写岗位需求,实际工作却超出岗位需求,例如:会计招聘,往往求职者在进入岗位以后,就变成多岗位工作与一身,身兼数职却只拿一份薪资,这种招聘行为在不少小企业中非常常见,而求职者也因为自身的某些原因,不愿意离职,也很少会要求企业提高自己的薪资待遇,但是这种套路行为,已经影响了员工的发展,制约了员工的晋升,对于应届毕业生来说,是非常不合理的,但许多求职者自身却意识不到这个问题。